案例 05 — Gogoro — 2021 年 1 月
當成千上萬的騎士、智慧系統與整座城市的能源節點早已一起運轉，我們該如何加速這個未來？
- 公司
- Gogoro
- 角色
- 動態設計師
- 平台
- 活動、簡報
- 期間
- 2021 年 1 月
專案概述
以廠商身分承接的 Gogoro 動態影像，向投資人說明他們的產品線，以及背後的行銷成果。
素材與簡報由 Gogoro 自己的設計團隊提供。我的工作是把一份靜態的簡報變成會動的東西 —— 更精確地說，是讓那個「動」負責承載論述，而不是拿來裝飾。
從開始到交付兩週。只負責動態設計，視覺識別與素材都是客戶的。
需求
Gogoro 要講的是一個系統，不是一件產品。成千上萬的騎士、換電站，以及背後的能源網路，其實是同一件事的三種說法 —— 而簡報必須把它按順序講出來，一次一個主張。
這正是動態真正派上用場的地方。重點在於這個網路的規模，而規模是量與量之間的關係 —— 那是一種動起來才看得見、靜止時看不見的東西。所以設計上要問的不是「轉場該長什麼樣子」，而是「哪些轉場在傳遞資訊，哪些只是在填兩張投影片之間的縫」。
我負責的部分
分鏡 → 動畫 → A/B → 交付- 解讀分鏡從客戶的簡報與腳本裡找出論述真正轉折的地方，因為那才是動態需要服務的節拍。
- 製作動畫用提供的素材組出各段落，轉場的設計是為了在段落之間傳遞意義，而不是為了把剪點填滿。
- 提出 A/B 兩版給兩個版本，讓回饋的對話變成一次選擇，而不是對單一版本的觀感。
- 修訂到最終版依客戶團隊的意見反覆修改，直到交付。
當時屬於機密，因此透過特定管道發布，而非公開上線。
成果
完成的片子。動態本身就是交付物，所以這才是案例的主體，這頁其餘的部分都是它的脈絡。
